Aprovisionamiento Estratégico de Almacenes

Objetivo general:

Dar conocimientos y prácticas actuales sobre el análisis y el control de la gestión de aprovisionamiento para almacenes.

Duración:

Cuatro (4) semanas.

Contenido programático:

• Objetivos estratégicos del Almacén.
• Importancia y trascendencia de los inventarios.
• Just in Time, Métodos Agiles.
• Registros, controles, formatos, alertas y stock en almacenes.
• Distribución y Flujo de trabajo en el almacén.
• Algunos programas, sistemas, bases de datos, software para almacenes.
• Manejo de Incidencias, devoluciones, productos de segunda, recuperaciones, residuos, logística inversa, …
• El costo de la mala calidad en el almacenaje.
• El talento Humano del almacén: perfiles de los cargos.
• El componente riesgo para los productos en almacén.
• Seguridad e higiene laboral en el almacén.
• Gestión de almacenes: indicadores (KPI`s)
• Construyamos nuestro proceso óptimo de almacenaje.
• Almacén Informes para la toma de decisiones.

Estrategias metodológicas:

Fase teórico – práctica: Cada semana se compartirán en el perfil del participante presentaciones, manuales, audios, videos o ejercicios prácticos, con la finalidad de exponer los temas propuestos; acompañados por medio de correo electrónico y demás canales de comunicación de la asesoría de un tutor virtual para resolver dudas y realizar consultas.

Fase práctica: Asignación de casos prácticos cada semana para consolidar los conocimientos y habilidades propuestas en cada lección.