Objetivos:
Proporcionar una visión amplia a partir de prácticas organizacionales reales acerca de las situaciones – problema objeto de planificación, los escenarios posibles para planear, hacer seguimiento y control en función de resultados esperados, para impactar el mercado y brindar satisfacción al cliente/usuario final.
CONTENIDO:
- Concepto de Planificación. ¿Cómo es en la realidad?
- Variables influyentes.
- Que es un problema. Tipos de problema.
- Ciclo RDP y TDD. El software te ayuda a pensar.
- Análisis de problemas. Diagnóstico.
- Planificación tradicional: Herramientas y Técnicas.
- Planificación ágil: reconociendo la incertidumbre. Herramientas.
- Importancia de la Documentación.
- Seguimiento y Control como etapas del Proyecto.
- Micro Proyecto.
Duración:
Cuatro (4) semanas.
Estrategias metodológicas:
Basándose en el principio de Aprender Haciendo, los participantes ejercitan todas las herramientas prácticas estudiadas en el taller, a través de simulaciones, análisis de casos, planteamiento y estudio de situaciones reales provenientes de distintas áreas de la organización, análisis comparativo de diversas situaciones de aprendizaje, así como también, juegos didácticos.
Recursos:
Tutores virtuales altamente capacitados. Utilización de presentaciones, lecturas y asignaciones prácticas.
Planificación
Identificar conceptos y su aplicación práctica reconociendo situaciones – problema objeto de planificación.
Situación - Problema
Caracterizar situaciones- problema y definirlo acorde a variables pertinentes.
Herramientas de Planificación, Seguimiento y Control
Aplicar las herramientas en ejercicios propuestos y elaborar plan de trabajo para un micro-proyecto vinculado a su trabajo/cargo/rol.
Micro-Proyecto
Presentación de Micro-Proyecto
