Análisis de Problemas y Toma de Decisiones
Objetivo General:
Lograr que los participantes apliquen metodologías exitosas para la toma de decisiones, desarrollando de este modo una gestión gerencial efectiva.
Objetivos Específicos:
- Garantizar la efectividad de sus decisiones, mediante la utilización de un enfoque sistemático-racional.
- Reforzar la gestión gerencial, a través de herramientas prácticas de fácil aplicación y accesibles a cualquier nivel dentro de la organización.
- Comunicar con mayor claridad los resultados de sus decisiones, lo cual permite la más rápida y segura comprensión y aceptación de las mismas.
Contenido Programático:
a) Análisis de causas que originan problemas:
- Formulación del problema.
- Descripción del problema.
- Determinación de diferencias y cambios.
- Identificación de hipótesis.
- Verificación.
b) La Toma de Decisiones:
- Características de una buena decisión.
- Pasos metodológicos para las decisiones efectivas.
- Análisis de Riesgos.
- Elaboración de Matriz de Decisión.
c) La Ejecución o Puesta en marcha:
- Vender la idea y convencer.
- Plan de implantación.
- Consideración de acciones preventivas y contingentes.
- Seguimiento y control.
Duración:
16 horas